Coaching individuel de managers

Ce coaching s'adresse aux managers ayant besoin d'être accompagnés pour atteindre leurs objectifs professionnels

  • Carrière

    • Prise de poste/ intégration : Accompagner un manager dans sa prise de poste pour maximiser ses chances d'intégration et de réussite, capter et fidéliser de nouveaux managers en offrant un accompagnement personnalisé dès l'entrée dans l'entreprise

    • Evolution/ changement de poste : Préparer un manager dans son changement de poste ou sa mobilité, l'accompagner à définir ses aspirations en terme d'évolution ou lui donner toutes les chances de réussite dans son nouveau métier

    • Retour de congés maternité : accompagnement au retour dans l'entreprise pour gagner en sérénité et efficacité

  • Performance : 

    • Améliorer l'efficacité organisationnelle et la gestion du temps : accompagner un collaborateur à mieux s'organiser et prioriser les tâches, mettre en place une nouvelle organisation/ de nouvelles habitudes

    • Relever un challenge/ un défi : Accompagner ses collaborateurs à atteindre leurs objectifs, à faire face à de nouvelles responsabilités, à préparer une mobilité ou un changement de métier

    • Gérer son stress : Aider un salarié à maitriser son stress, appréhender certaines situations plus sereinement, être plus à l'aise en prise de parole en public

    • Améliorer sa communication / gérer les conflits :

      • Pour les salariés ayant des postes de communicants et où le relationnel a son importance : les accompagner à faire passer leurs messages, à être entendus et convaincants

      • Pour tout salarié : améliorer sa relation avec les autres pour apaiser les tensions, pour travailler efficacement et dans un cadre bienveillant, pour développer l'authenticité dans le respect d'autrui

  • Management : 

    • Affirmer son leadership, trouver son style de management, devenir un leader positif

    • Mieux animer son équipe, trouver sa place au sein de l'équipe, être écouté(e) et respecté(e), inspirer son équipe, capter l'attention

    • Résoudre des problèmes ponctuels relationnels ou de management, améliorer sa communication

  • Evaluer votre profil complet avec l'outil Everything DiSC. Ce modèle validé par la recherche vous aide à vous comprendre vous-même et à comprendre les autres, vous permettant ainsi d'améliorer votre communication et d'augmenter votre efficacité.

  • Développement personnel : 

    • Equilibrer sa vie professionnelle avec sa vie personnelle : améliorer son bien-être pour gagner en efficacité et en sérénité 

    • Gagner en confiance

    • Alléger sa charge mentale : cliquer ici pour lire mon article sur le sujet

Ateliers de développement professionnel et personnel

Les ateliers s'adressent à des groupes de managers souhaitant travailler sur un sujet commun. Les sujets ci-dessous ne sont pas exhaustifs, ils peuvent être adaptés ou créés selon les besoins.

  • Management : développer son leadership, apprendre à faire du feedback, susciter l'engagement de son équipe, rebondir après un échec. Pour ces ateliers, nous proposons des parallèles avec le milieu sportif dont les valeurs sont proches des attendues en entreprise.

  • Performance : gérer son temps et ses priorités, développer ses soft skills

  • Développement personnel : améliorer sa confiance en soi, alléger sa charge mentale

  • Un atelier collectif DiSC comprenant l'évaluation de personnalité pour chaque membre du groupe ainsi qu'un rapport personnalisé. L'atelier permet également à travers des jeux de rôle d'améliorer sa compréhension des autres et sa communication.

Coaching individuel et ateliers collectifs

Organisation, communication, management et développement professionnel

En face à face, par téléphone ou par Skype

Tarif : me consulter

Modalités

Le coaching individuel traite des problématiques relevant de la sphère professionnelle, et peut amener à évoquer des problématiques personnelles en fonction du besoin de chacun. La démarche envisagée est la suivante :

  • Réaliser un entretien exploratoire pour analyser la demande, valider son adéquation avec la démarche de coaching et présenter le cadre. 

  • Clarifier la demande et déterminer l’objectif

  • Explorer le contexte 

  • Elaborer un plan d'action

  • Susciter l’engagement/la motivation

  • Accompagner le changement (si nécessaire)

  • Clôturer le processus de coaching

Le coaching individuel se base sur :

  • L’analyse et l’étude de situations vécues par le client

  • Des exercices pratiques pendant et/ou entre deux séances

  • L'utilisation et l'apport d'outils opérationnels du coaching selon les besoins du client

Il faut compter généralement une séance d'1h30 par semaine en face à face, par téléphone ou par Skype, à raison de 10 séances en moyenne selon l'objectif recherché. Ces modalités d'accompagnement peuvent être aménagées selon les besoins et disponibilités du client.

Les ateliers peuvent se dérouler sous différents formats (2h, 1/2journée, journée entière) et s'adressent généralement à des groupes de 10 personnes maximum pour faciliter les interactions et l'apprentissage. Les thèmes peuvent être adaptés en fonction des besoins du client.

Si vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ou prendre rendez-vous, merci de m'envoyer un mail ou de me contacter par téléphone.

Par téléphone au 06.64.83.92.28

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